制定盘点计划 ：明确盘点的时间、范围、人员分工及方法。
整理资产台账 ：核对固定资产卡片或管理系统中的资产信息，包括资产编号、名称、规格型号、使用部门、存放地点等。
准备工具 ：如盘点表、条码扫描设备、相机等。
逐一清点 ：按资产台账逐项核对实物，检查是否存在缺失、损坏或闲置的情况。
记录状态 ：记录资产的实际使用状态（正常使用、维修中、报废等）。
标记资产 ：对于已盘点的资产，可贴标签或做标记，避免重复或遗漏。
拍照存档 ：对重要资产进行拍照，便于后续核对和管理。
账实核对 ：将盘点结果与固定资产台账进行对比，查找差异原因（如丢失、损毁、未入账等）。
异常处理 ：
对于盘盈资产，需查明来源并补录入账。
对于盘亏资产，需查明原因（如被盗、报废未处理），并按规定报批后调整账目。
更新台账 ：根据盘点结果更新固定资产台账，确保账实一致。
固定资产通常每年至少进行一次全面盘点，关键资产可增加不定期抽查。
盘点方式 ：由出纳和会计共同参与，实地清点库存现金。
核对账目 ：将实际库存现金与现金日记账、银行存款余额进行核对。
异常处理 ：若发现长短款，需查明原因并及时调整账目。
盘点范围 ：包括原材料、在产品、产成品、低值易耗品等。
盘点方法 ：
实地盘点法 ：逐一清点实物，记录数量、规格、质量等信息。
抽样盘点法 ：对大批量存货进行随机抽样盘点。
核对账目 ：将盘点结果与存货账面数量进行对比，查找差异原因（如损耗、丢失、计量错误等）。
异常处理 ：
对于盘盈存货，需查明来源并入账。
对于盘亏存货，需查明原因（如自然损耗、盗窃、过期等），并按规定处理。
更新台账 ：根据盘点结果更新存货台账，确保账实一致。
核对客户账目 ：通过发送对账单或电话确认，核对应收账款的金额和期限。
评估坏账风险 ：对长期未收回的账款进行分析，评估是否需要计提坏账准备。
短期投资 ：核对投资账户余额，确保与账面一致。
预付账款 ：核实预付款项的实际用途和剩余金额。
流动资产盘点频率较高，尤其是存货和现金，可能每月或每季度进行一次。
组织协调 ：盘点工作需多部门协作，确保数据准确。
责任明确 ：指定专人负责盘点，避免推诿或遗漏。
信息化管理 ：利用ERP系统或资产管理软件提高效率。
审计监督 ：必要时邀请内部审计或外部审计参与，确保盘点结果的公正性。
法律合规 ：严格按照财务制度和法律法规处理盘点差异。
