在公司固定资产管理制度中，通常由以下角色或部门负责管理固定资产：
资产管理部门或固定资产管理部门：
职责：负责制定和执行公司的固定资产管理制度和政策，确保固定资产的合理使用、保管和处置。
权限：拥有对固定资产进行全面管理和监督的权限，包括资产的购置、调拨、报废和处置等。
财务部门：
职责：负责固定资产的会计核算和资产负债表的编制，确保固定资产的准确计量和报告。
权限：拥有对固定资产进行会计处理和核算的权限，包括资产的折旧计提和资产减值准备的确认等。
采购部门：
职责：负责固定资产的采购和供应商的选择，确保固定资产的合理购置和供应商的合规性。
权限：拥有对固定资产采购流程的管理和决策的权限，包括资产需求的提出、采购合同的签订和供应商的评估等。
使用部门或业务部门：
职责：负责固定资产的日常使用和维护，确保固定资产的正常运行和价值的最大化。
权限：拥有对固定资产的使用和维护的权限，包括设备的操作、保养和维修等。
IT部门：
职责：负责固定资产管理系统的建设和维护，确保系统的正常运行和数据的安全性。
权限：拥有对固定资产管理系统的权限，包括系统的设置、数据的录入和报表的生成等。
这些角色或部门在公司固定资产管理制度中各自承担不同的职责和权限，共同确保固定资产的有效管理和利用。
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