医院固定资产管理是医疗管理不可或缺的一部分，包括固定资产的采购、储存、应用和损坏，不仅与医院的经济效益有关，而且影响医院的经营状况。因此，医院必须建立完善的固定资产管理制度，保证固定资产的充分利用和正常运行。

　　目前，医院固定资产管理现状较为复杂，存在制度落后、步骤差等问题。首先，固定资产存在购买不合规、管理不严格、存储不适当等情况，对医院经营形成了消极影响。其次，停止使用、损坏等过程不畅，影响了固定资产的有效管理。此外，固定资产的数字化应用情况也不令人满意，由于缺乏对固定资产应用情况的跟踪，因此导致固定资产的充分利用程度不够。

　　为解决上述问题，医院应建立健全的固定资产管理制度，实现资产的充分利用。一是加强固定资产采购管理，完善采购流程，严格遵守采购制度；二是加强固定资产监督，建立储存制度，定期维护固定资产的使用；建立停止、损坏等流程，加强相关管控，保证固定资产的充分利用。

　　简而言之，建立完善医院固定资产管理制度对医院的正常运行尤为重要。加强固定资产的购置、储存和使用，保证固定资产的充分利用。同时，要求定期维护医院固定资产的日常使用，以便及时发现问题，立即采取有效措施，以便保证医院及其固定资产的稳定性和管控。

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